Por: Sr. William Bojórquez Córdova - Gerente General de SERVIPERU Cuando a principios de enero de 2020, se conocieron mayores noticias sobre las calamidades por la que atravesaba la población de la ciudad de WUHAN, de la República de China, como consecuencia de la aparición de un virus desconocido que originaba una neumonía mortal, enfermedad a la que se denominó COVID 19, muchos de nosotros pensábamos que esto no tenía que ver con nuestro país, sin embargo, solo pasaron dos meses y medio y nos encontrábamos cumpliendo una cuarentena declarada por el Gobierno por quince días, que se prolongó durante más de cien días, convirtiéndose en el acontecimiento que se diseminó por el mundo a mayor velocidad que cualquier otro que se haya conocido en la era de la globalización.     Frente a esta pandemia, el principal objetivo del Gobierno ha sido resguardar la salud de la población para lo cual dictó diversas medidas sanitarias como la cuarentena, afectando a la mayoría de empresas que tuvie

 TUTORIAL ELECCIONES VIRTUALES Por: César Casella Villarroel - Gerente de Marketing y Comunicaciones  de SERVIPERU

ASAMBLEAS VIRTUALES COOPERATIVAS 2020   Por: César Casella Villarroel          En los primeros meses de cada año  las Cooperativas solían convocar a sus Asambleas Generales y elegir democráticamente a través del VOTO a sus representantes en los diferentes Consejo y Comités, sin embargo este año a acusa de la cuarentena   y el distanciamiento social, esta actividad   fue interrumpida y las Cooperativas tuvieron que continuar con la misma plana directiva sin poder elegir a nuevos representantes. Gracias a la ley 31029 esta situación se viene regulando ya que por primera vez y en excepción se podrán realizar Asambleas Generales virtuales para la elección de directivos hasta el 31 de Mayo del 2021.     Lee toda la ley a continuación.                                     LEY 31029 EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA POR CUANTO: EL CONGRESO DE LA REPÚBLICA; Ha dado la Ley siguiente:   LEY QUE FACULTA A LAS COOPERATIVAS LA REALIZACIÓN DE SESIONES NO PRESENCIALES DE ASAMBLEA GENERAL, CONSEJOS Y COM

EMPRESAS QUE SE TRANSFORMAN EN TIEMPOS DE COVID Por:  César Casella Villarroel   (Gerente de Marketing y Comunicaciones - Serviperu) En los años 95 y 96, el Perú vivía uno de los momentos más importantes de su historia, un gran cambio en la estructura mental de las personas  influenciaba en la transformación de las grandes organizaciones, los nuevos conceptos de Calidad Total y Excelencia, servían de impulso para adecuarse a  los grandes cambios, entre los más significativos destacaba el ingreso de la internet, la tecnología celular y la sistematización de la información, la administración moderna y la Psicología organizacional también jugaban  un papel protagónico. Eran épocas de metáforas, cuentos e historias de superación. Por aquellos días se hablaba mucho de cambios y nuevos rumbos empresariales, es así que en el ámbito ejecutivo corría una historia que decía: En algún lugar una empresa de asesoría había realizado un estudio comparativo entre A vs. B, donde: A= Empresas de éxito 

  “Administrar responsablemente nuestro tiempo es priorizar lo  importante de lo irrelevante, así como lo necesario de lo superfluo”. Por: César Augusto Casella Villarroel   Gerente de Marketing y Comunicaciones de Serviperu No todo está dicho cuando se trata de    proporcion ar tips sobre  gestión  en  el  mundo  empresarial. Es  que   la  tecnología  de  la  información y la social media han   trazando  nuevas  formas  de hacer las  cosas  y  se  modifican  a velocidades imprevistas,  el avance de lo digital ha dejado  a  muchos  funcionarios  y  em presas  en  la  incertidumbre  de  no  saber  qué   hacer frente a situaciones cambiantes co mo la pandemia  en un entorno  altamente competitivo. Este artículo recoge algunos conceptos y consejos que se publicaron en la página web de la revista de Liderazgo “Executive Excellence nº123” donde el experto en management y desarrollo personal Francisco Alcaide Hernández autor de los libros “Aprendiendo de los mejores y “Tu futuro es hoy” n

  “Es importante mantener a los colaboradores actualizados ante los nuevos riesgos”  Edición y Redacción: César Augusto Casella Villarroel En una entrevista publicada en el Diario Gestión al Gerente de Productos de Movistar Empresas, Sr. Johnny Ramos e l funcionario indicó lo siguiente: “ El perímetro   de protección o de gestión de una empresa ha cambiado. Las CASAS de los colaboradores se han vuelto en las nuevas oficinas”… El trabajo remoto hace algunos años era una alternativa poco convencional, solo se practicaba en grandes organizaciones y multinacionales, sin embargo fue rápidamente adoptada por casi todas las empresas del mundo a la misma velocidad que crecía la pandemia del Covid19 en casi todos los países. Las empresas se vieron obligadas a tomar diferentes medidas con el fin darle continuidad al trabajo, el trabajo remoto era la única opción cercana y viable capaz de reducir el avance del imparable virus. Esta realidad,   puso a las empresas en una situación de v