EMPRESAS QUE SE TRANSFORMAN EN TIEMPOS DE COVID Por:  César Casella Villarroel   (Gerente de Marketing y Comunicaciones - Serviperu) En los años 95 y 96, el Perú vivía uno de los momentos más importantes de su historia, un gran cambio en la estructura mental de las personas  influenciaba en la transformación de las grandes organizaciones, los nuevos conceptos de Calidad Total y Excelencia, servían de impulso para adecuarse a  los grandes cambios, entre los más significativos destacaba el ingreso de la internet, la tecnología celular y la sistematización de la información, la administración moderna y la Psicología organizacional también jugaban  un papel protagónico. Eran épocas de metáforas, cuentos e historias de superación. Por aquellos días se hablaba mucho de cambios y nuevos rumbos empresariales, es así que en el ámbito ejecutivo corría una historia que decía: En algún lugar una empresa de asesoría había realizado un estudio comparativo entre A vs. B, donde: A= Empresas de éxito 

  “Administrar responsablemente nuestro tiempo es priorizar lo  importante de lo irrelevante, así como lo necesario de lo superfluo”. Por: César Augusto Casella Villarroel   Gerente de Marketing y Comunicaciones de Serviperu No todo está dicho cuando se trata de    proporcion ar tips sobre  gestión  en  el  mundo  empresarial. Es  que   la  tecnología  de  la  información y la social media han   trazando  nuevas  formas  de hacer las  cosas  y  se  modifican  a velocidades imprevistas,  el avance de lo digital ha dejado  a  muchos  funcionarios  y  em presas  en  la  incertidumbre  de  no  saber  qué   hacer frente a situaciones cambiantes co mo la pandemia  en un entorno  altamente competitivo. Este artículo recoge algunos conceptos y consejos que se publicaron en la página web de la revista de Liderazgo “Executive Excellence nº123” donde el experto en management y desarrollo personal Francisco Alcaide Hernández autor de los libros “Aprendiendo de los mejores y “Tu futuro es hoy” n